قسمت هفتم از خلاصه کتاب نوپای ناب در مجموعه مقالات تبیین و بررسی نظریه‌ی نوپای ناب یا The lean startup در کتابی با همین عنوان،اثر اریک ریز به موارد گوناگونی پرداختیم و تعاریف مختلفی را از نظر گذراندیم تا مبنای بحث‌های آتی باشند. در یادداشت قبلی نیز بخش اول را به پایان رساندیم و […]

  داستان موفقیت استارت آپ باسلام از زبان محمد رضا آقایا مدیرعامل این مجموعه در رویداد چامه:  سیر تحول در استارت آپ باسلام استارت آپ باسلام یکی از استارت ‌آپ‌های موفق ایرانی است که با هدف خرید و فروش صنایع دستی و خوراکی‌های محلی ایجاد شده است اما علاوه بر خرید و فروش افراد زیادی […]

  چیستی، چرایی و چگونگی پیش بینی مالی از دیدگاه جواد احمد پور معرفی جواد احمدپور، قائم مقام مؤسسه دانش بنیان برکت و دانش آموخته mba دانشگاه شریف، در سه سال گذشته بیش از 400 استارتاپ را ارزیابی موشکافانه  (Due Diligence) و بیش از 40 قرارداد سرمایه گذاری را نهایی کرده است.       […]

خروجی پیش‌بینی مالی شاخص‌های مالی است که به سرمایه گذار ارائه می‌شود و  یکی از پرکاربردترین شاخص مالی، cashflow statemanet (جریان نقدیگی) است که برابر است با اختلاف sheet درآمد و هزینه، در خالص جریان نقدینگی، میزان پول موردنیاز مشخص می‌شود و موضوع دیگر در شاخص‌های مالی ارزش‌گذاری است که یکی از روش‌های محاسبه آن […]

  یادداشت دکتر امیر ناظمی در حاشیه سکوی پرتاب اصفهان سیاست‌های توسعه نوآوری همواره در لبه مرزی است که یک سوی آن کاهش مداخله دولت است و سوی دیگر آن نیاز به پشتیبانی دولتی برای کاهش ریسک نوآوری همیشه نهفته است! ‌ همین موضوع در سیاست تامین مالی نوآوری پیچیدگی دوچندان دارد؛ چرا که تامین […]

همان‌طور که در ابتدای مجموعه یادداشت‌های نوپای ناب بیان کردیم، مطالب این کتاب در سه بخش اصلی چشم انداز،هدایت و شتاب ارائه شده است. تا به این جا، بخش اول را به پایان رساندیم و چارچوب اصلی نوپای ناب را بررسی کردیم.اگر بخواهیم مروری اجمالی و سریع بر اهم مطالب گذاشته داشته باشیم

دی 95 درگاه گرفتیم، فروش شدیدا اوج گرفت، رشد موشکی، نرخ تبدیل صفحه پرداخت سه برابر شد، فروش سه ماه اول سال 2017 ما؛ یعنی دی تا اسفند همان سال اندازه کل سال گذشته بود، اینقدر این عامل تاثیر گذاشت، که پیش خودمان خیلی خوشحال فکر میکردیم که…

اخیراً همه اطرافیان ما در مورد صادرات، فروش و ورود به بازارهای کشورهای خاورمیانه صحبت می‌کنند. گذشته از تفاوت‌های قیمت ارز، آنچه محبوبیت این موضوع را افزایش داده است ، نزدیکی و در دسترس بودن این بازارها به ما است.از سوی دیگر، برخی دوران کنونی ما را، عصر استارتاپ های برتر می‌دانند، دورانی که بسیاری از افراد مشتاق، به دنبال اجرای ایده های خلاقانه خود بوده و…

در یادداشت های قبلی از محوری ترین رکن مدل نوپای ناب یعنی “یادگیری معتبر” سخن گفتیم و از طرفی اصلی ترین ویژگی استارتاپ یا کسب و کار نوپا را پر ابهام بودن آن در تمام شئون تعریف کردیم.حالا به راستی در این شرایط پر ابهام و پر از عدم قطعیت چگونه باید گام برداریم تا در جهت ارزش آفرینی کسب و کار و رشد پایدار آن قراربگیریم…

به این فکر کنید که چقدر جلو می‌افتید اگر ببینید آدم‌های دیگر با چه راهکارهایی توانستند مقابل مشکلات شبیه به شما پیروز بشوند، اگر استارت ‌آپی هستید، گفتگو‌های رویداد چامه دقیقا همان چیزی است که به آن نیاز دارید، جایی که افراد مختلف زیست‌بوم نوآوری و صاحبان استارت آپ‌های موفق دور هم جمع می‌شوند و…

بازاریابی یعنی استراتژی شما برای اینکه جامعه هدفی که دارید، به مشتری شما تبدیل شود؛ برای تحقق این استراتژی کارهایی باید انجام شود که به آن‌ها تاکتیک می‌گویند؛ استراتژی و تاکتیک هر دو لازمه رسیدن به هدف هستند؛ هرچند، استراتژی مقدم بر تاکتیک است؛ اگر برای کسب‌وکار خود استراتژی نداشته باشید، اصطلاحا دچار سندرم «شی روشن و براق» می‌شوید…

همه می‌دانیم “یادگیری” برای سرمایه‌گذاران یک کسب و کار شکست خورده که پول و زمان و انرژی صرف یک تیم کارآفرینی کرده‌اند دلداری کوچکیست و یا مثلا شما هرگز نمی‌توانید به بانک در ازای وامی که به شما پرداخت کرده‌است “یادگیری” برگردانید و جلوی مصادره اموالتان را بگیرید همانطور که اگر یک خلبان باعث سقوط هواپیما شود در حال سقوط حتما چیزهایی یاد گرفته اما این “یادگیری” به درد هیچ کس نمی‌خورد حتی خودش…