بر این اساس مریضهای دیگر را شروع کردیم، یکی از مریضها بود که دو تا دوز که زدیم بهتر شد؛ یعنی من روز چهارم که رفتم سلول را به یک مریض دیگر بزنم دیدم دارند او را میبرند داخل بخش؛ یعنی از بخش ICUداشت خارج میشد، دیدم ویالی که ما سلول زده بودیم را دستش گرفته است و گفت میخواهم این را یادگاری داشته باشم، گفتم چرا میخواهی؟ گفت این من را نجات داد…
بنی آدم اعضای یکدیگرند که در آفرینش ز یک گوهرند، چو عضوی به درد آورد روزگار دگر عضوها را نباشد قرار، این کرونا تقریبا خیلی بد شروع کرد، اگر خوب تر نگاه کنیم یک جورهایی اولش با این حالت آمد که یک نغمت است، یک عذاب است، یک کم که گذشت میبینیم که انگار نه، خیلی هم آن عذابی که فکر میکنیم نیست، خیلی چیزها را عوض کرد…
شرایط شرکت عالی است، عالیتر از هر وقتی و ما داریم همینطور رشد میکنیم، داریم از فروشی که داریم تزریق میکنیم داخل تحقیق توسعهمان و تیم تحقیق توسعهمان را زنده نگه میداریم که به محصولات جدید برسند و بتوانیم در این زمینه به مردم کمک کنیم. برای صادرات به این نتیجه رسیدیم که نباید محصول بفروشیم باید خط تولید بفروشیم…
من پیمان بخشندهنژاد، فارغالتحصیل کارشناسی ارشد بیومکانیک دانشگاه صنعتی شریف هستم، دوره لیسانس خیلی نظامی کار میکردم، کلا در بحثهای نظامی اکسپرت شده بودم، کامل حرفهای شده بودم مخصوصا در بحثهای زیر سطحی، رزومه قویای داشتم، وقتی به ارشد رسیدم…
قصههای واقعی و تخیلی کارآفرینانی که از گاراژ خانه کار خود را شروع کردند قدمتی بیش از سن و سال مفهوم کسب و کارهای نوپا دارد، جمعهایی دوستانه که در گاراژ خانه جمع میشدند و با کلی شور و شوق و ایده نوآورانه و البته صبر و پشتکار دنیا را تکان میدادند،این تصویر غالب ذهنی ما در رابطه با کارآفرینان است.اما این تصویر واقعا چقدر درست است؟
تحلیل بازار و شناخت آن، یکی از مقولههای مهم و تاثیرگذار در راه اندازی کسب و کارها، خصوصاً استارتاپ هاست که این اهمیت، برای مجموعههایی که تمایل به ورود به بازار بین المللی را دارند دوچندان خواهد بود. در ادامه، برخی از علل اهمیت آن را، بر میشمریم.
متاسفانه طی سالیان گذشته سازمانها معمولا از یک طرف این بام افتاده اند، یا آنقدر به نظم و دیسیپلین مدیریت سنتی تکیه کرده اند که نوآوری و خلاقیت بالکل از بین رفته و بنابراین سازمان کم کم رو به نابودی نهاده است یا آنچنان بی اهمیت به نظامهای مدیریتی پیش رفته اند که طوفان آشفتگی سازمان را در نوردیده است و…
پیشبینی هزینه
جایگاه: بخش مهمی از پیشبینی مالی
میزان خطا نسبی: عمدتا بیشتر از پیشبینی درآمد
زمان بندی: مثل پیشبینی درآمد، ماهیانه، بین 3 تا 5 سال
اساس کار: بر اساس فرضیات مدل مالی
سرفصلها: هزینه منابع انسانی – هزینه بازاریابی – هزینههای ثابت
رویکرد بالا به پایین روش دیگهای برای انجام پیشبینی مالی است و دارای ویژگیهای زیر میباشد:
1_بسیار اغوا کننده
2_حساس برای سرمایهگذاران
3_اعداد بدست آمده بسیار بیشتر از اعداد بدست آمده از مدل پایین به بالا (که توی ویدئو “چگونه پیش بینی مالی داشته باشیم” توضیح دادیم)
4_مکمل روش پایین به بالا
وقتی لیست برترین شرکتها به لحاظ ارزش بازار یا market cap را در ۳۰ سال اخیر بررسی میکنیم،برخی نکات جالب توجه به نظر می آیند؛ حدود سالهای ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۰ غالبا شرکتهای حوزهی انرژی (نفت و گاز) و شرکتهای مخابراتی بیشترین سهم را در این لیست داشتند و…
داشتن پیشبینی مالی بسیار با اهمیتتر از آن است، که ما تصور میکنیم. پیشبینیمالی روی جدی گرفتن کار توسط خود شما و اعضای تیم شما تاثیر میگذارد.زبان تعامل شما با سرمایهگذار است، و دقت هر چه بیشتر در تهیه و تدوین آن کمک جدی به مدیریت بهینه کار میکند.توجه به آن مسیر را برای خود […]
کشور عراق دارای یک موقعیت استراتژیک بین کشورهای ایران، ترکیه، سوریه، کویت و عربستان میباشد که جدیگرفتن آن سبب ورود به بازار منطقهای میشود. این جذابیت سبب حضور جدی رقبای عربی، ترکی و حتی اروپایی و چینی شده است، که این رقابت کار را برای حضور ما در بازار عراق سخت کرده است. برای اطلاع […]