خلاصه کتاب نوپای ناب lean startup

ویژه

  قسمت هفتم از خلاصه کتاب نوپای ناب در مجموعه مقالات تبیین و بررسی نظریه‌ی نوپای ناب یا The lean startup در کتابی با همین عنوان،اثر اریک ریز به موارد گوناگونی پرداختیم و تعاریف مختلفی را از نظر گذراندیم تا مبنای بحث‌های آتی باشند. در یادداشت قبلی نیز بخش اول را به پایان رساندیم و […]

ویژه

همان‌طور که در ابتدای مجموعه یادداشت‌های نوپای ناب بیان کردیم، مطالب این کتاب در سه بخش اصلی چشم انداز،هدایت و شتاب ارائه شده است. تا به این جا، بخش اول را به پایان رساندیم و چارچوب اصلی نوپای ناب را بررسی کردیم.اگر بخواهیم مروری اجمالی و سریع بر اهم مطالب گذاشته داشته باشیم

ویژه

در یادداشت های قبلی از محوری ترین رکن مدل نوپای ناب یعنی “یادگیری معتبر” سخن گفتیم و از طرفی اصلی ترین ویژگی استارتاپ یا کسب و کار نوپا را پر ابهام بودن آن در تمام شئون تعریف کردیم.حالا به راستی در این شرایط پر ابهام و پر از عدم قطعیت چگونه باید گام برداریم تا در جهت ارزش آفرینی کسب و کار و رشد پایدار آن قراربگیریم…

ویژه

همه می‌دانیم “یادگیری” برای سرمایه‌گذاران یک کسب و کار شکست خورده که پول و زمان و انرژی صرف یک تیم کارآفرینی کرده‌اند دلداری کوچکیست و یا مثلا شما هرگز نمی‌توانید به بانک در ازای وامی که به شما پرداخت کرده‌است “یادگیری” برگردانید و جلوی مصادره اموالتان را بگیرید همانطور که اگر یک خلبان باعث سقوط هواپیما شود در حال سقوط حتما چیزهایی یاد گرفته اما این “یادگیری” به درد هیچ کس نمی‌خورد حتی خودش…

ویژه

قصه‌­­های واقعی و تخیلی کارآفرینانی که از گاراژ خانه کار خود را شروع کردند قدمتی بیش از  سن و سال مفهوم کسب و کارهای نوپا دارد، جمع‌هایی دوستانه که در گاراژ خانه جمع می‌شدند و با کلی شور و شوق و ایده نوآورانه و البته صبر و پشتکار دنیا را تکان می‌دادند،این تصویر غالب ذهنی ما در رابطه با کارآفرینان است.اما این تصویر واقعا چقدر درست است؟

ویژه

متاسفانه طی سالیان گذشته سازمان‌ها معمولا از یک طرف این بام افتاده اند، یا آنقدر به نظم و دیسیپلین مدیریت سنتی تکیه کرده اند که نوآوری و خلاقیت بالکل از بین رفته و بنابراین سازمان کم کم رو به نابودی نهاده است یا آنچنان بی اهمیت به نظام‌های مدیریتی پیش رفته اند که طوفان آشفتگی سازمان را در نوردیده است و…

ویژه

وقتی لیست برترین شرکت‌ها به لحاظ ارزش بازار یا market cap را در ۳۰ سال اخیر بررسی می‌کنیم،برخی نکات جالب توجه به نظر می آیند؛ حدود سال‌های ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۰ غالبا شرکت‌های حوزه‌ی انرژی (نفت و گاز) و شرکت‌های مخابراتی بیشترین سهم را در این لیست داشتند و…