تناسب محصول-بازار (Product Market Fit) مسئله‌ای مهم برای ادامه حیات هر استارتاپی است.

فاکتورهای زیادی وجود دارد که باید قبل از ایجاد یک ایده تجاری در نظر بگیرید. برای پیدا کردن ایده مناسب کسب‌وکار خود به باید 10 نکته توجه کنید.

یک کمپین خوب می‌تواند رشد چشم‌گیر فروش، برندسازی مناسب، جذب مخاطب فراوان و … را به همراه داشته باشد! اما یک کمپین با بازدهی خوب چه ویژگی‌هایی دارد؟

درک استراتژی‌های مختلف کسب‌ و کار صادراتی می‌تواند به شما کمک کند تصمیم بگیرید کدام‌یک بیشترین مزیت را برای شرکت شما دارد.

در این مقاله به تعریف OKR‌ها خواهیم پرداخت. سپس نگاهی به نحوۀ به‌کارگیری آن‌ها داشته و چند نمونه از OKR‌ها را مورد بررسی قرار می‌دهیم.

یک ایده را چگونه باید عملی کرده و در نهایت به سودآوری برسانیم؟

آنچه از دور می‌بینیم این است که استارتاپ ها به صورت نجومی رشد می‌کنند و در مدت زمان کوتاهی به درآمد‌های خارق‌العاده می‌رسند. اینگونه استارتاپ ها طبعا سهام ارزشمند خواهند داشت و بنیان‌گذاران آن به ثروت کلانی دست پیدا خواهند کرد. بنیان‌گذار، بازیگر نقش اول هر استارتاپ است . انتظار می‌رود که بیشترین سود رشد استارتاپ در جیب آنها باشد. پس چرا بنیانگذاران استارتاپی که افق‌های میلیاردی از استارت آپ خود دارند، در ازای مبلغ ناچیزی سهام خود را به سرمایه‌گذار استارتاپی بدهند؟ 

ایده از مفاهیم مهم و اساسی در کارآفرینی و تشکیل یک کسب و کار است. امروزه کسب و کارهایی را می‌بینیم که شروع آن‌ها با یک ایده فوق‌العاده همراه بوده است. آیا ما هم می‌توانیم با طراحی و ایجاد یک ایده به دنیای کارآفرینی بپیوندیم؟ هیچ چیز غیرممکن نیست! در این مقاله به تعریف ایده و چگونگی شکل گیری ایده می‌پردازیم.

براي اطلاع از چگونگی مديريت پرتفو به سراغ حسين جوان رفتيم. جوان مدير پرتفو مجموعه‌ی ۱۰۰ استارت‌آپ است. او در اين مصاحبه ابتدا مديريت پرتفو را تعريف می‌کند. سپس از معيارهای پرتفو برای سرمایه‌گذاری می‌گوید و درنهایت از خدماتی كه مديريت پرتفو در سرمایه‌گذاری خطرپذیر ارائه می‌دهد صحبت می‌کند.

چه چیزی باعث پیشرفت یک کسب‌وکار می‌شود؟ چه زمانی می‌توانیم بگوییم که کار از همه جهات به خوبی پیش می‌رود؟ داشتن یک تیم منسجم و خوب می‌تواند نقطه قوت یک مجموعه و استارتاپ باشد و عامل خوب پیش رفتن کارها!

برای ایجاد یک مزیت رقابتی شما به چیزی فراتر از عالی بودن نیاز دارید. برخی افراد اغلب نقاط قوت کسب‌وکار خود را با مزیت رقابتی اشتباه می‌گیرند. این دقیقا موضوعی است که در این مقاله سعی داریم برای شما روشن کنیم.

مهدی صادق پور، مدیرعامل و هم‌بنیانگذار فرست کوئست است. مهدي صادق پور فارغ‌التحصیل کارشناسی ارشد MBA از دانشگاه شریف است و تجارب زیادی در کسب‌وکارش دارد. صادق‌پور بارها شکست خورده و مسیر خود را تغییر داده است تا توانسته به جایگاه فعلی‌اش دست پیدا کند.