طرح کسبوکار (Business Plan) یک سند مکتوب است که بهطور مفصل توضیح میدهد چگونه یک کسبوکار – معمولاً یک استارتاپ – اهداف خود را تعریف میکند.
مقیاس پذیری مشخصهای از یک استارتاپ است که توانایی آن را برای عملکرد خوب تحت یک حجم کاری افزایش یافته، توصیف میکند. سیستمی که به خوبی مقیاس پذیر باشد، قادر خواهد بود سطح عملکرد یا کارایی خود را حفظ یا حتی افزایش دهد، حتی اگر نیازهای عملیاتی زیادی داشته باشد.
منتور (Mentor) به معنای راهبر میباشد. درواقع منتور کسی است که افراد تازهکار و کمتجربه را راهنمایی میکند و بیشتر از جنبهی تخصصی و با توجه به تجربه و اطلاعات شغلی به او کمک میکند.
“دره مرگ” یک اصطلاح رایج در دنیای استارتاپ است که به سختی غلبه بر جریان نقدی منفی در مراحل اولیه عمر استارتاپ اشاره دارد.
شرکای تضامنی
اصولا سه دسته افراد در vc (سرمایه گذار خطرپذیر ) هستند:
1.LP
2. نماینده سرمایهگذار خطرپذیر که یکی از شرکای تضامنی (GP) موسسه است.
3. کارآفرین
شرکای با مسئولیت محدود یا LPها موسسات یا افراد سرمایهگذاری هستند که پول خود را در اختیار vc قرار داده و کنترل مدیریتی روی آن ندارند.
یکی از بحثهای مهم و کلیدی در فرایند سرمایهگذاری، ارزشگذاری سهام است. در سرمایهگذاری به تکنیکها و روشهایی نیاز داریم تا ارزش مورد انتظار سهام را تعیین کنند.
استراتژی خروج یک کسب و کار، یک برنامه استراتژیک برای فروش مالکیت کارآفرین در کسب و کار او به سرمایه گذاران یا یک مجموعه دیگر میباشد.
بنچ مارکینگ (محکزنی) به فرآیند مقایسه سازمان، عملیات و یا فرآیندهای خود با سازمانهای دیگر که فعالیت همراستا با شما، اما بهصورت گستردهتر یا موفقتر دارند گفته میشود.
مالکیت فکری به حقوقی گفته میشود که به صاحبان آن حق بهرهوری از فعالیتهای فکری و ابتکاری انسان را میدهد؛ ارزش اقتصادی و قابلیت دادوستد دارد ولی موضوع آن شیء معین مادی نیست.
نیچ مارکت بخش کوچک و متمرکزی از بازار گستردهتر است که کسبوکارهای بزرگ نخواستهاند یا نتوانستهاند برای آن بخشها محصول مناسبی ارائه دهند.